"Nicolás, nos ha brindado una manera simple y clara de entender los procesos de mejora continua. Sus aportes han sido fundamentales para comprender la posibilidad de aplicar Lean Manufacturing, en todo contexto teniendo presente las diferencias y características culturales de cada organización."

"La implementación de la metodología Lean es un desafío muy grande para las empresas. A lo largo de mi carrera he sido testigo de muchos intentos fallidos, principalmente por no lograr modificar la mentalidad de trabajo. Nicolas ha entendido esto, y mediante un abordaje distinto logra penetrar en la cultura de la empresa, cambiando los valores de trabajo y permitiendo una implementación genuina y sustentable de la metodología Lean"

“Nicolás tiene una forma de transmitir conceptos que llega a las personas. Su dinámica, los ejemplos y experiencias que utilizó, hizo que nuestros supervisores se sientan motivados e inspirados para hacer algo distinto, dando pasos pequeños pero constantes con el uso de la metodología Kaizen, programa que ya estamos implementando.

Nuestro principal desafío es trabajar la resistencia al cambio y Nicolás con sus experiencias, ejemplos logró que ese mensaje llegue a nuestros colaboradores de una forma amena, clara y directa. Nuestros colaboradores ahora ven el valor que tiene trabajar en mejora continua, en nuestro caso con foco en Kaizen”.